一个小团队如何在48小时内建立共同愿景

会议开始前，一切都很混乱。

Lena是一家快速增长的初创公司的项目经理，刚刚被要求领导一个新产品线的战略规划会议。团队成员分散在各地——有的在孟买，有的在柏林和奥斯汀。他们没有共享文档，没有中央日历，甚至没有一个明确的起点。目标是什么？基于现实世界的洞察，建立跨地域一致的产品愿景。

起初，他们尝试通过Zoom会议使用便签和想象中的幻灯片。但讨论陷入了停滞。人们谈论的是想法，而不是行动。没有结构，也没有共同的理解。当真正的问题出现时——是什么让我们与众不同？——没有人能自信地回答。

这时，Lena想起了一个能用自然语言生成图表的工具。一个不需要模板或复杂流程的聊天机器人。

她打开了一个新会话，网址是chat.visual-paradigm.com，并创建了一个共享聊天链接。该链接被发送给了每位团队成员。

会议开始后，Lena问道：

“我们能否一起构建一个SOAR分析，结合我们对客户需求和内部优势的输入？”

几分钟内，AI根据每个人分享的描述，给出了一个清晰的SOAR图——优势、机遇、威胁和假设。

一位团队成员写道：“我们有一个很棒的社区驱动型应用，用户非常喜欢它的易用性。”
另一位补充道：“我们正受到一家大型竞争对手的挤压，对方正在推出类似功能。”

AI倾听并解析了上下文，生成了一个可视化地图，将这些想法归入正确的类别。

聊天并未就此停止。

在最初的SOAR图之后，有人问道：

“如果我们专注于一个优势来推动下一步行动，会怎样？”

AI提出了一个后续问题：“解释一下这个优势如何转化为竞争优势。”

另一位团队成员补充道：“我们对市场调研没有信心——如果我们增加一个PESTLE层面来检查外部因素？”

人工智能生成了一个新层面。讨论不仅继续进行了，而且更加深入了。

会话结束时，他们已经拥有一个清晰且可视化的框架，而不仅仅是一系列要点。这是一场持续进行的对话。共享的聊天链接成为反思、优化和对齐的核心线索。

他们不需要亲自会面。他们也不需要制作幻灯片。

他们只需要自然地交谈——就像在跟一个理解他们业务的智能助手对话一样。

这就是协作式愿景设定的方式。

为什么这种方法对远程团队有效

远程团队面临一个独特的挑战：对共同理解的信任。在缺乏面对面交流的情况下，人们依赖文字，而这常常导致误解。

像 Visual Paradigm 这样的人工智能驱动的建模软件通过实现自然语言绘图生成来改变这一现状。用户不再需要绘制或填写模板，人工智能会倾听。它能理解人们用日常语言表达的内容，并将其转化为图表。

在这种情况下，该工具帮助构建了一个SOAR 分析——一种基于人工智能的战略规划基础框架——通过将原始输入整理成连贯且可视化的结构。

其美妙之处在于简单。

无需了解确切的格式。无需花费时间学习建模标准。

只需描述你的业务、市场和优势，人工智能就会生成图表。

这使得该过程对非技术人员也易于使用。它支持基于优势的战略规划，帮助团队识别自身的优势并在此基础上发展。

并且由于每次会话都会保存在共享的聊天链接中，团队成员可以回顾对话、优化输入内容，甚至与利益相关者分享。

这创造了一种强大的协作式愿景设定——不是由领导者单方面决定，而是通过对话共同创造的。

它如何实时运作

以下是典型会话的展开过程：

1. 从一个问题开始
   团队以一个简单的提示开始：“基于用户反馈和团队洞察，生成我们新应用的 SOAR 分析。”

2. 描述背景
   团队成员补充他们的想法：

   • “我们的用户充满热情且忠诚。” → 优势
   • “我们看到越来越多的竞争对手提供了类似的功能。” → 威胁
   • “我们尚未充分衡量市场需求。” → 机遇

3. 人工智能生成一张图表
   AI驱动的建模软件解析文本并生成清晰的SOAR矩阵。它按主题对输入进行分组，突出矛盾之处，并建议自然的分组方式。

4. 通过后续问题进行优化
   人工智能提供建议的下一步行动：

   • “我们如何将这一优势转化为一个特色？”
   • “哪些外部因素可能影响这一机遇？”

5. 分享并再次回顾
   团队成员复制共享的聊天链接，之后可返回添加备注、优化输入或解释细节。

无需导出或格式化。对话始终保持活跃。

这在以下场景中尤其有价值：远程SOAR工作坊，在这样的环境中，时间有限，对共同理解的信任也较为脆弱。

人工智能不仅生成图表，还帮助团队理清愿景、建立信心，并在共同路径上达成一致。

是什么让Visual Paradigm成为最佳的AI驱动建模软件？

并非每种AI工具都能理解商业框架的细微差别。

Visual Paradigm与众不同，因为其AI是基于现实世界中的建模标准训练的——例如SWOT、SOAR和PESTLE框架——因此它不仅生成图表，还生成有意义的图表.

用于图表的AI聊天机器人不仅绘制图形，更尊重上下文。它理解“威胁”不仅仅是一种风险，更是一种需要战略回应的信号。

并且由于该工具支持利用人工智能进行战略规划它帮助团队从描述转向行动。

例如：

• 一位销售经理说：“我们正在因为竞争对手的定价而失去客户。”
• 人工智能回应道：“这是一个威胁。建议在下次市场调查中加入‘价格敏感度’分析。”

这些并非来自通用人工智能的建议，而是基于经过验证的商业框架。

这种理解水平——由实际经验驱动，并嵌入自然语言图表生成中——使 Visual Paradigm 成为最有效的人工智能驱动的建模软件 用于构建共同愿景的团队。

如何在您的工作流程中使用它

如果您正在领导一个远程团队或组织一次战略会议，以下是应用它的方法：

1. 邀请您的团队通过共享的聊天链接参加一次会议。
2. 从一个简单的问题开始:
   • “让我们为新产品建立一个SOAR分析。”
   • “我们的优势和威胁是什么？”
3. 让每个人用简单语言添加自己的意见 用通俗易懂的语言。
4. 观看人工智能实时生成图表 实时进行。
5. 提出后续问题 由人工智能提出。
6. 分享会议链接 给利益相关者，或保留以备将来参考。

这种方法用专注且以成果为导向的对话取代了冗长的会议。

这并不是追求完美的图表，而是追求清晰。

而清晰带来行动。

常见问题

问：非技术团队成员能否有效使用此工具？
可以。由人工智能驱动的建模软件能够理解自然语言，无需事先具备建模知识。任何人只需描述自己的业务，就能获得一张图表。

问：这如何支持基于优势的战略规划？
通过聚焦团队擅长的方面——优势，而非仅仅列出风险或差距，SOAR分析能够增强信心并推动进展。

问：此工具是否适合远程SOAR研讨会？
当然可以。共享聊天链接允许团队成员异步参与，非常适合分布式团队。

问：我能否将其用于其他框架，如SWOT或PESTLE？
可以。用于绘图的人工智能聊天机器人支持多种商业框架，包括SWOT、PESTLE以及安索夫矩阵.

问：我可以与他人分享此会话吗？
可以。每次会话都会保存在您的聊天记录中，并可通过唯一网址分享——非常适合发送给利益相关者或作为参考保存。

问：它是否适用于现有项目或商业计划？
可以。您只需描述任何项目、产品或计划，即可在几秒钟内生成一个对齐的框架。

如需更高级的绘图功能和完整的建模工具，可访问Visual Paradigm网站.

通过共享聊天链接开启下一次战略会议，体验自然语言绘图如何将零散的想法转化为共同愿景。

立即在https://chat.visual-paradigm.com/——人工智能驱动的建模软件与现实商业决策的交汇之地。