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Le Norme TOGAF, 10e édition—communément connu sous le nom de TOGAF 10—marque une avancée décisive dans le cadre d’architecture d’entreprise (EA) le plus largement adopté au monde. Développé par The Open Group, ce lancement majeur s’appuie sur le succès avéré de TOGAF 9.2 tout en tenant compte des réalités de l’entreprise moderne : transformation numérique, informatique en nuage, DevOps, livraison agile et innovation rapide.
TOGAF 10 n’est pas une rupture radicale — c’est un évolution, préservant l’intégrité et la fiabilité du Méthode de développement d’architecture (ADM) tout en améliorant considérablement l’utilisabilité, l’adaptabilité et la pertinence. Il est conçu pour les organisations dynamiques d’aujourd’hui qui ont besoin de structure sans rigidité, de rigueur sans bureaucratie.
« TOGAF 10 vise à rendre l’architecture d’entreprise plus pratique, accessible et prête pour l’avenir. »
— The Open Group
TOGAF 10 introduit une approche transformatrice quant à la manière dont les cadres d’architecture d’entreprise sont structurés et utilisés. Plutôt qu’un document monolithique, il adopte désormais un architecture modulaire, évolutif et personnalisable qui répond aux besoins diversifiés des organisations.
L’un des changements les plus importants est le passage d’un document unique et complet à un cadre modulaire. Cela permet aux organisations de :
Adopter uniquement les parties pertinentes à leur contexte
Éviter la complexité inutile
Adapter le cadre à des secteurs spécifiques, des types de projets ou des niveaux de maturité
Cette conception modulaire reflète une compréhension plus poussée des défis liés à la mise en œuvre dans le monde réel : aucune entreprise n’est identique, et leurs cadres d’EA ne devraient pas l’être non plus.
TOGAF 10 est désormais composé de deux composants essentiels :
| Composant | Objectif |
|---|---|
| Contenu fondamental TOGAF | Le noyau durable et universel : principes, ADM, capacités d’architecture, gouvernance et concepts fondamentaux. |
| Guides de série TOGAF | Des conseils spécifiques à un sujet et centrés sur le praticien, qui étendent et configurant les fondamentaux pour des applications dans le monde réel. |
Cette séparation garantitla stabilité des principes fondamentauxtout en permettantl’innovation continuegrâce à des conseils évoluant continuellement.
TOGAF 10 répond directement aux retours des architectes d’entreprise :« Nous avons besoin de conseils plus concrets. »
Les nouveaux contenus incluent des guides détaillés et étape par étape sur :
Mettre en œuvre l’ADM dansles environnements agiles et DevOps
Concevoirles microservices et les architectures natives du cloud
Mettre en œuvreles stratégies de transformation numérique
Gérerla livraison itérative et la création continue de valeur
Ces ajouts combler le fossé entre théorie et pratique, aidant les architectes à passer du concept à la mise en œuvre.
Les jours où l’EA signifiait des cycles de planification longs et séquentiels sont révolus. TOGAF 10 s’intègre sans heurt aux modèles de livraison modernes :
Les sprints Agile peuvent être intégrés dans les phases du modèle ADM
Les architectes sont positionnés commeco-créateurs au sein des équipes pluridisciplinaires
Les boucles de retour et la livraison incrémentale sont encouragées tout au long du cycle de vie
Cela rend TOGAF 10 idéal pour les organisations en cours detransformation numérique, où la vitesse, l’adaptabilité et la collaboration avec les parties prenantes sont essentielles.
Le cadre est désormais :
Plus intuitif à naviguer
Plus facile à adapter aux cas d’utilisation spécifiques
Conçu en tenant compte de l’utilisateur final (l’architecte)
Grâce à une structure plus claire et une meilleure organisation, TOGAF 10 réduit le temps d’intégration et augmente l’adoption à travers les équipes.
À mesure que le cloud, l’intelligence artificielle et les systèmes distribués deviennent la norme, la gouvernance a été mise à jour pour répondre à :
Sécurité et conformité du cloud
Observabilité et résilience
Confidentialité des données et alignement réglementaire
La gouvernance n’est plus seulement une question de contrôle — elle consiste à permettrel’innovation responsable.
Les éléments obsolètes ont été supprimés ou atténués, notamment :
Modèles de référence hérités (par exemple, TRM, III-RM)
Terminologie et processus obsolètes
Cela permet au cadre de se concentrer sur ce qui est important aujourd’hui—livraison de valeur, adaptation et alignement avec le business.
Le Guides de la série TOGAF représentent un changement révolutionnaire dans la manière dont les connaissances en matière d’EA sont diffusées et consommées.
Ce sont des ressources vivantes et évolutives qui enrichissent les fondamentaux essentiels par des conseils pratiques et basés sur des scénarios. Ils sont :
Spécifiques à un sujet: Couvrant des domaines tels que l’agilité, la stratégie numérique, l’architecture métier et l’adoption du cloud
Configurable: Les architectes peuvent combiner les guides selon les besoins du projet
Mise à jour continue: De nouveaux guides sont publiés chaque année (par exemple jusqu’en 2025), assurant leur pertinence dans les environnements technologiques en évolution rapide
| Titre du guide | Domaine d’attention |
|---|---|
| Mise en œuvre de l’ADM dans les environnements agiles | Intégration des sprints, des user stories et des pipelines CI/CD dans l’ADM |
| Agilité d’entreprise et architecture continue | Conception d’architectures adaptatives évoluant avec les besoins métiers |
| Transformation numérique avec l’EA | Aligner l’EA sur l’innovation centrée sur le client et les plateformes numériques |
| Gouvernance de l’architecture à l’ère du cloud | Gestion des risques, de la conformité et de la complexité multi-cloud |
| Techniques d’architecture métier pour la livraison de valeur | Lier les objectifs métiers aux résultats architecturaux |
🔄 The Open Group continue à publier de nouveaux guides de série : les architectes sont encouragés à rester impliqués dans la communauté officielle TOGAF pour obtenir les mises à jour.
Malgré sa modernisation, TOGAF 10 conserve les piliers essentiels qui en ont fait une norme de confiance depuis des décennies.
L’ADM reste le processus central pour le développement de l’architecture d’entreprise. Il se compose dehuit phases:
Préliminaire – Établir la préparation à l’EA
Vision d’architecture – Définir le périmètre et les objectifs
Architecture métier
Architecture des systèmes d’information (Données et applications)
Architecture technologique
Opportunités et solutions
Planification de migration
Gouvernance de mise en œuvre
Gestion du changement d’architecture
Dans TOGAF 10, l’ADM estplus souple, soutenant les approches itératives, incrémentales et agiles — parfait pour la livraison logicielle moderne.
L’EA fournit unpoint de vue global, vue d’ensemble de l’organisation, en alignant :
Stratégie métier
Flux de données et d’informations
Paysages d’applications
Infrastructure technologique
Elle garantit que les investissements en TI génèrent une valeur commerciale mesurable.
Définit les artefacts, livrables et blocs de construction utilisés pour documenter et communiquer l’architecture. Inclut :
Catalogues (par exemple, application, données, technologie)
Matrices (par exemple, impact, traçabilité)
Schémas (par exemple, flux de processus, contexte du système)
Cela garantit la cohérence, la réutilisation et la clarté à travers les projets.
Un système de classification des actifs d’architecture :
Architectures fondamentales (génériques, réutilisables)
Architectures sectorielles
Architectures spécifiques à l’organisation
Cela permet la réutilisation, le benchmarking et l’évolution des connaissances architecturales.
Un stockage centralisé et contrôlé pour tous les produits de travail EA — essentiel pour :
Contrôle de version
Partage des connaissances
Audit et conformité
Évolution à long terme de l’architecture
TOGAF 10 renforce le rôle duFonction EAen fournissant :
Structures claires pour établir les équipes EA
Modèles de gouvernance adaptés au risque, à la conformité et à la transformation numérique
Principes qui mettent l’accent surculture, adaptabilité et valeur
Composants réutilisables — tant au niveau métier que technologique — qui sont assemblés pour former des solutions. Ils favorisentla modularité, la cohérence et une livraison plus rapide.
Règles directrices qui définissent la manière dont les décisions d’architecture doivent être prises. Dans TOGAF 10, les principes mettent l’accent sur :
Adaptabilitéau changement
Culture de collaboration
Résultats centrés sur la valeur
Durabilité et résilience
Une banque migre vers une stratégie centrée sur le cloud. En utilisant TOGAF 10 :
Fondamentauxfournir la fondation et le modèle de gouvernance du ADM
Un Guide de la série sur l’adoption du cloudaide à définir les zones d’atterrissage, les politiques de sécurité et les normes d’observabilité
Le ADM est adapté à migration itérative vers le cloud, avec des sprints axés sur l’identité, le réseau et la surveillance
Les architectes collaborent avec les équipes DevOps dans des pods agiles, en assurant l’intégrité architecturale sans ralentir la livraison
✅ Résultat :Temps de mise sur le marché plus rapide, conformité améliorée et architecture cloud évolutif.
Une chaîne de détaillants passe aux microservices pour soutenir la personnalisation en temps réel.
Le ADM centralguide la vision globale de l’architecture et le plan stratégique
Un Guide de la série sur l’intégration Agile/DevOpsreconfigure les phases du ADM pour soutenir la livraison continue
Les architectes sont intégrés dans des équipes de sprint, contribuant aux revues de conception et à la gestion de la dette technique
Blocs de constructionsont définis pour les services courants (par exemple, profil client, traitement des commandes)
✅ Résultat :Déploiement plus rapide des fonctionnalités, résilience du système améliorée et meilleure alignement entre les services informatiques et l’entreprise.
Une organisation de santé doit se conformer à des réglementations strictes sur la confidentialité des données tout en adoptant un cloud hybride.
Principes fondamentaux de gouvernanceassurent que la sécurité et la conformité sont intégrées
Un Guide de la série sur la gouvernance du cloudfournit des modèles pour les évaluations des risques, la classification des données et l’évaluation des fournisseurs de cloud
Artifacts d’architecture (par exemple, diagrammes de flux de données, matrices de sécurité) sont utilisés pour auditer l’utilisation du cloud
Le Référentiel d’architecturesuit toutes les décisions et modifications liées au cloud
✅ Résultat :Adoption sécurisée et conforme du cloud avec une traçabilité complète et une gouvernance.
Le TOGAF ADM se compose de neuf phases, chacune ayant des entrées spécifiques, des sorties, des activités et des points de contrôle de gouvernance. Sans un outil adéquat, la gestion de cette complexité conduit à :
Documentation fragmentée
Pauvre traçabilité entre les artifacts d’architecture
Difficulté à suivre les progrès et les décisions
Engagement limité des parties prenantes
Application incohérente entre les équipes
Visual Paradigm résout ces défis grâce à un environnement environnement TOGAF ADM spécialement conçuqui apporte de la structure, de la clarté et de l’agilité à l’ensemble du cycle de vie de l’architecture.
Un planification visuelle et cliquablede toutes les neuf phases ADM (Préliminaire → Gestion du changement d’architecture).
Chaque phase est clairement définie avec :
Entrées et sorties
Activités clés et livrables
Liens vers les modèles et artefacts pertinents
Les architectes peuventnaviguer vers l’avant ou vers l’arrièreà travers l’ADM, en simulant différents scénarios ou en revenant à des décisions antérieures.
💡 Idéal pour la formation des nouveaux architectes ou pour guider les équipes pluridisciplinaires à travers le processus.
Visual Paradigm inclutdes modèles préconfigurésalignés aux normes TOGAF 10 :
Énoncé de vision architecturale
Schémas d’architecture métier (par exemple, chaîne de valeur, modèles de processus)
Modèles d’architecture application et données
Plans directeurs d’architecture technologique
Plans de migration et plans de route
Listes de vérification de gouvernance architecturale
Ces modèles assurentla cohérence, la conformité et les meilleures pratiquesdans tous les projets.
✅ Pas besoin de recréer des formulaires ou une structure depuis le début — commencez simplement à construire.
L’outil mappe le Framework de contenu d’architecture directement en modèles visuels :
Catalogues (par exemple : application, données, technologie)
Matrices (par exemple : analyse d’impact, traçabilité)
Schémas (par exemple : contexte système, déploiement, flux de données)
Tous les artefacts sont liés et traçables, de sorte que les modifications apportées à un modèle mettent automatiquement à jour les composants associés.
🔗 Exemple : mettre à jour un processus métier → se reflète automatiquement dans les schémas d’architecture des applications et des données.
TOGAF 10 met l’accent sur l’agilité — Visual Paradigm soutient cela avec :
Planification de l’ADM basée sur les sprints (par exemple : exécuter les phases 3 à 5 dans une itération agile)
Intégration avec Flux de travail Agile/Scrum (via Jira, Azure DevOps, etc.)
Rôles d’architecte intégrés dans les réunions de planification et de revue de sprint
Capacité à itérer et affinerarchitecture en temps réel
🔄 Parfait pour les organisations utilisant DevOps, CI/CD ou microservices — les architectes restent informés sans ralentir la livraison.
Visual Paradigm permet :
Classification des actifs d’architectureutilisation de l’Enterprise Continuum (Fondation → Spécifique à l’organisation)
Référentiel centralisé d’architecturepour stocker et gérer les versions de tous les artefacts
Blocs de construction réutilisablespar exemple, composants standards, API, modèles cloud)
Bibliothèque consultable et navigablepour trouver et réutiliser des solutions éprouvées
📦 Élimine la duplication et accélère les projets futurs grâce à la réutilisation.
Contrôle d’accès basé sur les rôlespour les architectes, les parties prenantes métier et les équipes de gouvernance
Commentaires, annotations et workflows d’approbationpour les revues d’artefacts
Traçabilité des modificationspour toutes les modifications et décisions
Tableaux de bord de gouvernancepour suivre la conformité, les risques et les progrès
🛡️ Assure la responsabilité et soutient la gouvernance du cloud, de la sécurité et réglementaire — essentiel dans l’ère numérique de TOGAF 10.
Générer automatiquement diagrammes standards à partir de vos modèles :
Diagrammes de processus métier
Diagrammes de flux de données
Diagrammes d’interaction des applications
Diagrammes de déploiement technologique
Exporter vers PDF, PNG ou HTML pour les présentations et la documentation
Prise en charge de Modélisation UML, BPMN, MCD et C4—assurant la compatibilité avec d’autres outils d’entreprise
🖼️ Transformez l’architecture complexe en visuels clairs et percutants pour les dirigeants, les équipes informatiques et les partenaires.
| Défi | Comment Visual Paradigm aide |
|---|---|
| Adoption lente de l’ADM | Le navigateur ADM interactif réduit la courbe d’apprentissage et accélère l’intégration |
| Traçabilité médiocre | Tous les artefacts sont liés — modifiez-en un, mettez à jour tous les composants associés |
| Manque de soutien des parties prenantes | Les diagrammes visuels et la collaboration en temps réel améliorent la communication |
| Architecture incohérente | Les modèles et normes assurent une uniformité entre les équipes |
| Écarts de gouvernance | Listes de contrôle intégrées, approbations et traces d’audit garantissent la conformité |
| Conflit Agile vs. TOGAF | Prise en charge de l’ADM itératif : les architectes peuvent travailler en sprints sans perdre de rigueur |
Une institution financière modernise ses systèmes centraux en utilisant TOGAF 10 et une livraison Agile.
Avant Visual Paradigm :
L’ADM était documenté sous Word/PDF
Pas de référentiel central
Les architectes travaillaient en silos
La gouvernance était manuelle et sujette aux erreurs
Après mise en œuvre de Visual Paradigm :
Les phases de l’ADM ont été visualisées et partagées entre les équipes
Les artefacts d’architecture ont été créés à l’aide de modèles
Les sprints Agile incluaient des revues d’architecture via des diagrammes intégrés
Le Référentiel d’architecture est devenu la source unique de vérité
Rapports de gouvernance ont été générés automatiquement pour les revues du conseil
✅ Résultat : livraison de projet 40 % plus rapide, réduction de 90 % des reprises, et meilleure alignement entre les métiers et les TI.
| Fonctionnalité | Avantage |
|---|---|
| Conforme à TOGAF 10 | Entièrement aligné sur la dernière norme |
| Visuel et interactif | Rend les processus complexes faciles à comprendre |
| Prêt à l’Agile | Intègre DevOps et livraison itérative |
| Collaboratif | Permet le travail en équipe transversal |
| Extensible et évolutif | Fonctionne pour les petits projets ou les programmes d’EA à l’échelle de l’entreprise |
| Options cloud et sur site | Déploiement flexible pour répondre aux besoins de sécurité |
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TOGAF 10 est puissant — mais seulement s’il est utilisé efficacement.Outil TOGAF ADM de Visual Paradigmtransforme le cadre d’un processus théorique en unmoteur pratique, visuel et collaboratif pour la transformation de l’entreprise.
🎯 Ne vous contentez pas de suivre l’ADM — vivez-le, visualisez-le et accélérez-le.
Avec Visual Paradigm, votre architecture d’entreprise n’est pas seulement documentée — elle estdynamique, alignée et générant une valeur réelle.
TOGAF 10 est bien plus qu’une mise à jour — c’est unrenouvellement de l’architecture d’entreprise pour l’entreprise moderne. En combinant des principes durables à des orientations souples et pratiques, il permet aux organisations de :
Aligner la stratégie informatique et celle de l’entreprise avec agilité
Négocier la complexité dans les environnements cloud, numériques et pilotés par l’intelligence artificielle
Fournir une valeur continue grâce à un changement structuré, mais adaptable
Avec sa structure modulaire, guides de la série axés sur le praticien, et soutien solide pour l’agilité et DevOps, TOGAF 10 est la version la plus accessible, pertinente et résistante à l’avenir à ce jour.
✅ Commencez par les fondamentaux.
✅ Intégrez les guides de la série.
✅ Construisez une pratique de l’EA qui évolue avec votre organisation.