Transformer la manière dont les organisations conçoivent et livrent de la valeur à l’ère numérique
Le TOGAF® Standard, 10e édition représente une évolution décisive dans l’architecture d’entreprise (EA) — non seulement une mise à jour, mais une réinvention fondamentale de la manière dont les organisations peuvent concevoir, mettre en œuvre et gouverner leurs architectures dans un monde aujourd’hui en mouvement rapide et orienté vers le numérique.
Après des années de critiques pour être trop prescriptif, rigide et difficile à naviguer — notamment dans sa version 9.2 — TOGAF 10 adopte la modularité, l’agilité et la pertinence pratique. Il passe d’un cadre monolithique à une approche dynamique pilotée par l’écosystème, qui permet aux organisations d’adopter uniquement ce dont elles ont besoin, au moment où elles en ont besoin.
Cet article explore les changements transformateurs apportés par TOGAF 10, décortique sa nouvelle structure, met en évidence les innovations clés et explique pourquoi cette version est essentielle pour les entreprises modernes en pleine transformation numérique, adoption du cloud, livraison agile et innovation continue.
Au cœur de TOGAF 10 se trouve une séparation conceptuelle puissante : un noyau stable et un périmètre souple et évolutif. Ce design en deux couches garantit que les principes durables restent intacts tout en permettant une adaptation rapide aux tendances émergentes.
Il s’agit de la fondation invariable — le « cadre essentiel » qui définit ce qu’est l’architecture d’entreprise est et pourquoi cela importe. Il est conçu pour être universellement applicable dans tous les secteurs, géographies et échelles organisationnelles.

Le contenu fondamental se compose de six volumes fondamentaux :
| Volume | Objectif |
|---|---|
| 1. Introduction et concepts fondamentaux | Définit les termes clés, les principes et la justification stratégique derrière l’architecture d’entreprise. |
| 2. Méthode de développement de l’architecture (ADM) | La méthodologie itérative centrale qui guide la création et le maintien de l’architecture d’entreprise à travers huit phases (Préliminaire, A–H), ainsi que la gestion des exigences. |
| 3. Techniques ADM | Un outillage pratique : cartographie des parties prenantes, analyse des écarts, analyse des compromis, planification basée sur les capacités, et bien d’autres. |
| 4. Mise en œuvre de l’ADM | Des conseils pour adapter l’ADM à différents contextes — allant des transformations à grande échelle aux améliorations progressives. |
| 5. Contenu de l’architecture | Explique le métamodèle de contenu, les artefacts architecturaux, les blocs de construction et le continuum d’entreprise pour la réutilisation et la cohérence. |
| 6. Capacité et gouvernance de l’EA | Cadres pour établir, exploiter et gouverner une fonction EA — incluant les rôles, les processus, les modèles de maturité et les mécanismes de gouvernance. |
✅ Pourquoi cela importe: Ces volumes constituent le fondement intemporel de TOGAF. Ils sont mis à jour de façon inférieure, assurant ainsi une stabilité et une pertinence à long terme.
C’est ici que TOGAF 10 brille véritablement. LesGuides de la sériesont des ressources plug-and-play, modulaires et en évolution rapide qui étendent le noyau avec des orientations ciblées et actionnables.
Contrairement aux versions précédentes, qui regroupaient tout dans un seul document épais, TOGAF 10 permet aux organisations desélectionner uniquement les guides pertinents pour leurs besoins— ce qui rend le cadre plus léger, plus rapide à adopter et plus facile à maintenir.
| Catégorie | Objectif | Exemples |
|---|---|---|
| Architecture métier | Aligner l’architecture avec la stratégie métier et la livraison de valeur. | Flux de valeur, capacités métiers, modèles métiers |
| Spécifique au domaine | Apporter une profondeur dans les domaines techniques ou fonctionnels. | Architecture de sécurité, architecture d’information, gestion des données |
| Spécialiste / Intégration moderne | Relier TOGAF aux pratiques contemporaines. | Intégration Agile et DevOps, mise en œuvre de l’entreprise numérique, architecture de microservices (MSA), gouvernance SOA |
| Stratégie et leadership | Soutenir la mise en place et la maturation des fonctions EA. | Le guide du leader TOGAF, le guide du praticien pour l’exécution du ADM |
🔍 Note: Ce sont des éléments officiels de la norme TOGAF — et non simplement des documents blancs ou du contenu expérimental. Ils ont une autorité complète et peuvent être mis à jour indépendamment, permettant des réponses rapides aux nouveaux défis (par exemple, la gouvernance de l’IA, la durabilité dans l’architecture).
Pour ceux qui passent de TOGAF 9.2, les différences sont profondes — tant sur le plan philosophique que sur le plan pratique.
TOGAF 9.2: Un seul document massif (plus de 500 pages) — difficile à naviguer, lent à mettre à jour, et souvent accablant.
TOGAF 10: Un écosystème modulaire de documents ciblés et autonomes. Le noyau reste stable ; les guides individuels peuvent être révisés ou étendus sans republier l’intégralité de la norme.
✅ Impact: Adoption plus rapide, formation plus facile, et capacité à suivre les tendances telles que l’IA, la durabilité et la préparation au calcul quantique.
L’une des modifications les plus symboliques est lasuppression des flèches directionnelles dans le diagramme emblématique du CMM « cercle de récolte ».
Pourquoi ? Pour démanteler l’ancienne idée reçue selon laquelle le CMM est un processus rigide et séquentiel en cascade.
Réalité: Le CMM estitératif, non linéaire et adaptable. Les phases peuvent s’exécuter en parallèle, être révisées ou sautées selon les besoins — ce qui est particulièrement crucial dans les projets de transformation agile, DevOps ou incrémentale.
✅ Impact: Meilleure alignement avec les pratiques modernes de développement logiciel et les cycles de livraison agiles.
TOGAF 9.2: Souvent perçu comme trop lent, trop formel et mal adapté aux environnements agiles ou natifs du cloud.
TOGAF 10: Conçu explicitement pour transformation numérique, migration vers le cloud, livraison continue, et microservices.
Piliers clés :
Intégration avec Architecture Agile Ouverte (OAA) principes.
Orientations sur DevOps, pipelines CI/CD, et architectures orientées événements.
Guides dédiés de la série pour Architecture d’entreprise agile, Entreprise numérique, et Microservices.
✅ Impact: TOGAF n’est plus un obstacle à la vitesse — il est un catalyseur de l’agilité.
Édition numérique: Une version web interactive, indexée et hyperliée de la norme — nettement supérieure au simple défilement d’un PDF statique.
Orientation pratique: Les guides de série incluent des modèles, des exemples du monde réel, des conseils adaptés aux rôles et des workflows étape par étape.
Meilleure navigation: Les utilisateurs peuvent accéder directement au contenu pertinent (par exemple, « Comment effectuer une analyse des écarts dans la phase B ? ») sans parcourir des éléments non pertinents.
✅ Impact: Courbe d’apprentissage plus douce, mise en place plus rapide et amélioration de l’ergonomie pour les architectes, les dirigeants d’entreprise et les équipes informatiques.
La norme TOGAF, 10e édition, n’est pas seulement une mise à jour technique — c’est une réponse stratégique aux réalités de l’entreprise moderne :
Disruption numériqueexige une architecture plus rapide et plus réactive.
Agile et DevOpsexigent une architecture qui évolue avec le code, et non qui le suit en retard.
Cloud, intelligence artificielle et durabilitéintroduisent de nouveaux domaines qui nécessitent une orientation architecturale dédiée.
Diversité organisationnellesignifie que les cadres universels échouent.
En séparantles principes universels (le centre) desorientations spécifiques au contexte (les rayons), TOGAF 10 offre :
✅ Protection à long terme: De nouveaux guides peuvent être ajoutés sans réviser fondamentalement le noyau.
✅ Personnalisation: Les organisations choisissent uniquement ce dont elles ont besoin — d’un seul guide à une suite complète.
✅ Vitesse d’adoption: Un contenu plus petit et ciblé accélère la formation et la mise en œuvre.
✅ Pertinence transversale: Des directeurs informatiques aux responsables de produit, tout le monde y trouve de la valeur.
🌍 Cas d’utilisation:
Un banque traditionnelle utilise les guides fondamentaux ADM + Architecture de sécurité + Architecture de l’entreprise numérique pour moderniser ses systèmes hérités.
Un start-up numérique applique les guides Intégration agile et Microservices pour faire évoluer rapidement sa plateforme.
Un organisme gouvernemental met en œuvre le guide Capacité et gouvernance de l’EA pour créer une fonction d’architecture mature et responsable.
Avec TOGAF 10, le cadre est plus accessible que jamais. Que vous commenciez votre parcours en EA ou que vous souhaitiez moderniser une pratique existante, un chemin clair s’offre à vous.
📌 Approfondissement d’une phase de l’ADM: Explorez la phase B (Architecture des affaires), la phase D (Architecture technologique) ou la gestion des exigences avec des exemples concrets.
📌 Analyse détaillée des guides de la série: Obtenez des informations détaillées sur les guides tels que Architecture de sécurité, Architecture d’entreprise agile, ou Flux de valeur.
📌 Parcours de certification: Comprenez le nouveau TOGAF 10 Foundation + Practitioner examens — incluant la structure des examens, des conseils de préparation et l’alignement avec le contenu mis à jour.
📌 Tableau de comparaison: Une vue comparative de TOGAF 9.2 vs. TOGAF 10 selon des dimensions clés (structure, agilité, documentation, cas d’utilisation).
📌 Feuille de route de mise en œuvre: Un guide étape par étape pour adopter TOGAF 10 au sein de votre organisation — du diagnostic au pilote, puis au déploiement à l’échelle de l’entreprise.
La norme TOGAF, 10e édition, est bien plus qu’un cadre — c’est une philosophie de l’adaptabilité. Elle reconnaît que l’architecture d’entreprise ne consiste pas à imposer des processus rigides, mais à permettre des prises de décision plus intelligentes, une innovation plus rapide et un alignement durable entre les activités commerciales et la technologie.
En adoptant la modularité, en éliminant les hypothèses obsolètes et en intégrant les pratiques modernes, TOGAF 10 est enfin conçu pour le monde dans lequel nous vivons — et non pour celui pour lequel il a été conçu il y a une décennie.
🚀 Le message est clair: Si vous êtes sérieux concernant l’architecture d’entreprise dans les années 2020 et au-delà, TOGAF 10 n’est pas seulement une option — c’est la nouvelle norme.
Faites-moi savoir comment je peux vous aider ensuite :
🔍 Une analyse détaillée d’une phase spécifique du modèle ADM ?
📚 Une présentation étape par étape d’un guide de série (par exemple, Architecture d’entreprise agile)?
🎓 Conseils pour la préparation à la certification TOGAF 10 ?
📊 Un tableau comparatif téléchargeable entre TOGAF 9.2 et 10 ?
Dis-le simplement — je suis là pour t’aider à maîtriser l’avenir de l’architecture d’entreprise.