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Ihr umfassender Leitfaden zum Hub-and-Spoke-Ökosystem
Die TOGAF® Standard, 10. Auflage markiert eine transformative Veränderung in der Gestaltung, Bereitstellung und Nutzung von Enterprise-Architektur-(EA)-Rahmenwerken. Indem man von einem starren, monolithischen Dokument abrückt, verfolgt TOGAF nun einen modularen, dynamischen und praxisorientierten Ökosystem—einem Hub-and-Spoke-Modell das zeitlose Prinzipien mit praktischer Anpassungsfähigkeit ausgleicht.
Dieser Leitfaden führt Sie durch die grundlegende Struktur, den Zweck und die praktische Anwendung von TOGAF 10, wobei besonderes Augenmerk auf die Weise gelegt wird, wie die Grundlageninhalte und TOGAF-Serienleitfäden zusammenarbeiten, um Organisationen in verschiedenen Branchen, Größen und Stufen der digitalen Reife zu stärken.
Im Herzen von TOGAF 10 steht ein kraftvoller architektonischer Vergleich: das Hub-and-Spoke Modell.
| Komponente | Rolle | Eigenschaften |
|---|---|---|
| Hub: Grundlageninhalte | Der stabile, universelle Kern von TOGAF | Zeitlos, grundlegend, selten geändert |
| Speichen: TOGAF-Serienleitfäden | Praktische, sich weiterentwickelnde Anleitung für die Anwendung | Dynamisch, kontextspezifisch, schnell aktualisiert |
✅ Wichtiger Einblick: Der Hub bietet dauerhafte Prinzipien; der Spokes bieten umsetzbare Lösungen für die Herausforderungen von heute.
Der Grundlageninhalte ist die Grundlage von TOGAF. Er definiert, was Unternehmensarchitektur ist, und warum es wichtig ist.
Kernkonzepte und Terminologie
Standardisierte Definitionen für Architektur, Stakeholder, Modelle und Ansichten.
Architektur-Entwicklungs-Methode (ADM)
Der bewährte, iterative Prozess zur Entwicklung von Unternehmensarchitekturen – nun flexibler denn je.
Prinzipien der Unternehmensarchitektur
Hochwertige, dauerhafte Regeln, die die Entscheidungsfindung leiten (z. B. „Architektur sollte wiederverwendbar sein“).
Architektur-Rahmenwerk-Unterstützung
Der strukturelle Kern: Phasen, Lieferables, Governance und Qualitätssicherung.
⚠️ Hinweis: Dieser Inhalt ändert sich selten – typischerweise nur alle 5 bis 10 Jahre – und gewährleistet langfristige Stabilität und Konsistenz.
Der TOGAF-Serienführersind die dynamischen, sich weiterentwickelnden Erweiterungen des Frameworks. Sie beantworten die entscheidende Frage:„Wie wende ich TOGAF in meiner Organisation an?“
Konfiguration und Anpassung ermöglichen
Passen Sie den ADM an die Größe Ihrer Organisation, Ihre Branche, Ihre Kultur und Ihr Liefermodell (z. B. agil, hybride, Wasserfall) an.
Moderne Anwendungsfälle ansprechen
Bieten Sie zeitnahe Anleitungen zu KI, digitaler Transformation, Mikrodiensten, Nachhaltigkeit und Cybersicherheit – ohne die Kernstandards zu verändern.
Theorie und Praxis verbinden
Bieten Sie Vorlagen, praktische Beispiele, rollenbasierte Empfehlungen und schrittweise Arbeitsabläufe, um TOGAF umsetzbar zu machen.
💡 Pro-Tipp: Stellen Sie sich die Serie-Leitfäden als „Plug-in-Module“ für Ihre EA-Praxis vor – wählen Sie nur das aus, was Sie benötigen.
Um Qualität, Relevanz und Ausrichtung sicherzustellen, halten sich alle Serie-Leitfäden an drei grundlegende Prinzipien:
| Säule | Beschreibung |
|---|---|
| 1. Modulare Autorität | Offizielle, unterstützte Best Practices. Nicht Teil der umfassenden TOGAF-Bibliothek (die experimentelle oder spezialisierte Inhalte enthält). |
| 2. Praktiker-Perspektive | Für den praktischen Einsatz konzipiert – von Praktikern für Praktiker. Fokus auf Rollen: Architekten, Führungskräfte, Projektteams. |
| 3. Branchen- und Querschnitts-Fokus | Leitfäden sind entweder: • Branchenspezifisch (Tiefgänge in Geschäfts-, Sicherheits- oder Datenarchitektur) • Querschnitts (Querschnittsthemen wie Agilität, Risiko oder Integration) |
Unten finden Sie eine ausgewählte Liste der einflussreichsten und am häufigsten verwendeten TOGAF-Serienführer, gruppiert nach Schwerpunktgebiet. Diese sind unverzichtbare Lektüre sowohl für Praktiker als auch für Kandidaten bei Zertifizierungen.
| Führer | Schwerpunkt | Praktischer Nutzen |
|---|---|---|
| Business Architecture: Wertströme | Visualisiert die ganzheitliche Lieferung von Kundennutzen über Abteilungsgrenzen hinweg | Beseitigt die Fragmentierung zwischen Abteilungen; unterstützt die Lean-Transformation |
| Business Architecture: Geschäftsfähigkeiten | Definiert, analysiert und plant zentrale organisatorische Fähigkeiten | Strategische Planung, Fähigkeitslückenanalyse, Ausrichtung der Roadmap |
| Business Architecture: Geschäftsmodelle | Leitet die Modellierung von Geschäftsstrukturen, Ertragsmodellen und Ökosystemen an | Unterstützt Innovation, digitales Geschäftsdesign und Strategieumsetzung |
🎯 Am besten geeignet für: Strategieausrichtung, Umgestaltung der Organisation und digitales Geschäftsmodellieren.
| Führer | Schwerpunkt | Praktischer Nutzen |
|---|---|---|
| Unterstützung der Unternehmensagilität | Passt den ADM für iterative und inkrementelle Lieferung an (z. B. Sprints, kontinuierliche Lieferung) | Ermöglicht EA in agilen Umgebungen, ohne die Liefergeschwindigkeit zu verlangsamen |
| Unternehmensagilität und digitale Transformation | Integriert EA mit digitaler Strategie, Innovation und Kundenzentriertheit | Unterstützt Transformationsprogramme und Innovationskanäle |
🎯 Ideal für: Agile Teams, Leader der digitalen Transformation, DevOps- und Produktlieferungsteams.
| Leitfaden | Schwerpunkt | Praktischer Nutzen |
|---|---|---|
| Integration von Risiko und Sicherheit | Integriert Sicherheits- und Risikobetrachtungen in frühe ADM-Phasen (A und B) | Verhindert „Sicherheit als Nachgedanke“ – proaktives Bedrohungsmodellieren, Ausrichtung an Compliance |
🎯 Ideal für: Sicherheitsarchitekten, Risikoeffizienten, Compliance-Teams und Gremien für Governance.
| Leitfaden | Schwerpunkt | Praktischer Nutzen |
|---|---|---|
| Referenzmodell für digitale Unternehmen (DBRM) | Vorabgebildete Komponenten für digitale Unternehmen (z. B. Kundenerfahrung, Datenplattformen) | Beschleunigt die Architekturentwicklung mit bewährten Mustern |
| Informationsarchitektur: BI & Analytik | Leitet die Gestaltung datengetriebener Systeme, Dashboards und Analyseebenen an | Unterstützt Daten-Governance und Reife der Analytik |
| Informationsarchitektur: Metadaten-Management | Stellt die Governance und Wiederverwendung von Metadaten über Systeme hinweg sicher | Steigert die Datenqualität, Interoperabilität und Bereitschaft für KI |
| Projektmanagement der Architektur | Best Practices für die Steuerung von EA-Initiativen (Umfang, Zeitpläne, Ressourcen) | Steigert die Erfolgsquote komplexer Architekturprojekte |
🎯 Am besten geeignet für: Datenarchitekten, Unternehmensarchitekten, Projektmanager und IT-Leader.
| Leitfaden | Schwerpunktgebiet | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| Umweltfreundliche Informationssysteme | Grüne IT, Analyse des Kohlenstoff-Fußabdrucks, nachhaltige Technologieauswahl | Unterstützt ESG-Ziele und die Einhaltung von Vorschriften |
| Fähigkeitsplanung und -management | Strategische Planung der organisatorischen Fähigkeiten über die Zeit | Ermöglicht langfristige Agilität und Zukunftssicherheit |
| Metadaten-Management (erweitert) | Fortgeschrittene Praktiken für Katalogisierung, Herkunft und Governance | Kritisch für KI/ML, Datenschutz (DSGVO) und Vertrauen |
🌟 Trendwarnung: Diese Leitfäden spiegeln das Engagement von TOGAF wider, Nachhaltigkeit, Ethik und langfristige Widerstandsfähigkeit zu berücksichtigen.
Stellen Sie sich TOGAF 10 als einmodernes Bauprojekt:
| TOGAF-Element | Bauberatung |
|---|---|
| Grundlegendes Inhalt | Universelle Baunormen, Tragstrukturen, Fundamentgestaltung — stabil, langlebig, normkonform |
| Serienführer | Spezialbauhandbücher: • „Wie man ein Smart Home baut“ (Agil) • „Wie man sich gegen Erdbeben verstärkt“ (Sicherheit) • „Wie man Solarmodule installiert“ (Nachhaltigkeit) |
✅ Ergebnis: Die gleiche Grundlage unterstützt verschiedene Gebäude – Hochhäuser, Wohnhäuser, Ödörfer – jeweils maßgeschneidert für ihren Zweck.
Wenn Sie sich auf die TOGAF Enterprise-Architektur-Praktiker Prüfung vorbereiten, sind diese Serienführer besonders relevant:
| Leitfaden | Warum es für die Zertifizierung wichtig ist |
|---|---|
| Ansatz der ADM-Praktiker | Behandelt die praktische Anwendung des ADM, die Anpassung von Phasen und die Verwaltung von Lieferables – zentral für Prüfungsszenarien |
| Führungsleitfaden | Fokussiert auf EA-Governance, Reife-Modelle und Fähigkeitsaufbau – unerlässlich für Führungsaufgaben und strategische Fragen |
| Unterstützung von Unternehmensagilität | Behandelt agile Lieferung, iterative Planung und schnelle Feedbackschleifen – entscheidend für moderne EA-Fallstudien |
| Integration von Risiko und Sicherheit | Prüft Ihre Fähigkeit, Sicherheit früh einzubinden – häufig in fallbasierten Fragen abgefragt |
📌 Prüfungstipp: Die Praktiker-Prüfung ist fallbasiert. Studieren Sie, wie diese Leitfäden anwendenden ADM in realen Kontexten anwenden.
| Leitfaden-Titel | Schwerpunktgebiet | Wesentlicher Nutzen | Relevanz für die Zertifizierung |
|---|---|---|---|
| Ansatz von ADM-Praktikern | Anwendung des ADM | Praxisnahe Anpassung des ADM | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Führerleitfaden | EA-Governance | Aufbau und Weiterentwicklung der EA-Kompetenz | ⭐⭐⭐⭐⭐ |
| Unterstützung der Unternehmensagilität | Agil und digital | Agil-freundliche Anpassung des ADM | ⭐⭐⭐⭐☆ |
| Integration von Risiko und Sicherheit | Sicherheit und Risiko | Proaktive Integration von Sicherheit | ⭐⭐⭐⭐☆ |
| Business-Architektur: Wertströme | Business-Architektur | Ausrichtung von Strategie auf Umsetzung | ⭐⭐⭐⭐ |
| Digitales Geschäftsreferenzmodell | Referenzmodelle | Beschleunigte digitale Architektur | ⭐⭐⭐☆ |
| Umweltverträgliche IS | Nachhaltigkeit | ESG- und grüne-IT-Anleitung | ⭐⭐⭐☆ |
Unabhängig davon, ob Sie:
Ein neuer EA-Praktiker der das Framework erlernt,
Ein Senior-Architekt der eine Transformation leitet,
Oder ein Zertifizierungskandidat der sich auf die Prüfung vorbereitet,
Befolgen Sie diesen Fahrplan:
Beginnen Sie mit den Grundinhalten — beherrschen Sie den ADM, die Prinzipien und die Kernkonzepte.
Wählen Sie relevante Serienleitfäden aus basierend auf Ihrer Rolle und Ihrem Kontext (z. B. Agile, Sicherheit, Geschäftsarchitektur).
Verwenden Sie Leitfäden als lebendige Dokumente — aktualisieren Sie Ihren Ansatz, wenn neue Leitfäden veröffentlicht werden.
Kombinieren Sie Leitfäden für maßgeschneiderte Lösungen — z. B. verwenden Sie Agilität + Sicherheit + Geschäftsleistungen für ein sicheres, schnell voranschreitendes digitales Projekt.
„Der beste Weg, eine Enterprise-Architektur-Reise zu beginnen, ist nicht mit Theorie – sondern mit Klarheit, Struktur und Geschwindigkeit.“
Die Visual Paradigm TOGAF ADM Tool ist ein bahnbrechender digitaler Begleiter für Enterprise-Architektur-(EA)-Teams. Entwickelt, um die TOGAF®-Standard, 10. Auflage auf visuelle, intuitive und kooperative Weise zum Leben zu erwecken, wodurch Teams befähigt werden, jeden ADM-Prozess schnell, konsistent und selbstsicher zu starten—sogar in komplexen oder agilen Umgebungen.
Enterprise-Architektur geht nicht nur um Dokumente und Modelle – es geht um Klarheit, Ausrichtung und Umsetzung. Dennoch haben viele EA-Teams Schwierigkeiten mit:
❌ Verwirrung darüber, mit welcher ADM-Phase man beginnen soll
❌ Inkonsistente Anwendung des ADM über Projekte hinweg
❌ Zeitverschwendung durch ständiges Neuerfinden des Rades bei jeder neuen Initiative
❌ Schwierigkeiten, das ADM an Nicht-Architekten (Führungskräfte, Entwickler, Geschäftspartner) zu vermitteln
Eintreten Visual Paradigms TOGAF-ADM-Tool—eine maßgeschneiderte, visuelle Plattform, die das abstrakte ADM in ein Schritt-für-Schritt-Interaktions-Plan.
Anstatt durch das TOGAF-10. Auflage-Handbuch zu blättern, können Teams:
Ein neues ADM-Projekt in Sekunden starten mit einer vorkonfigurierten Vorlage.
Wählen Sie eine Projektart (z. B. Digitale Transformation, Cloud-Migration, Agile Initiative, Sicherheits-Überarbeitung).
Das Tool konfiguriert den ADM automatisch—und hebt relevante Phasen, Lieferables und Techniken basierend auf dem Kontext hervor.
💡 Beispiel: Für ein Digitale TransformationProjekt aktiviert das Tool vorab Phasen A (Vision), B (Geschäftsarchitektur) und D (Technologiearchitektur)—und deaktiviert irrelevanten Schritte wie die Bestandsaufnahme von Legacy-Systemen (sofern nicht erforderlich).
Das Tool integriert die TOGAF-Serienleitfäden direkt in den ADM-Ablauf—wodurch die „Speichen“ des Ökosystems umsetzbar und sichtbar werden.
| Funktion | Nutzen |
|---|---|
| Eingebettete Icons der Serienleitfäden | Klicken Sie, um praktische Beispiele, Vorlagen und Best Practices aus Leitfäden wie Unterstützung von Unternehmensagilität oder Integration von Risiko und Sicherheit. |
| Rollenbasierte Ansichten | Architekten sehen technische Lieferungen; Führungskräfte sehen Governance- und Reife-Metriken; Business-Teams sehen Wertströme und Fähigkeitskarten. |
| Dynamischer Lieferungs-Generator | Generiert automatisch Platzhalter für zentrale Artefakte (z. B. Architekturvision, Fähigkeitsroadmap, Risikoregister). |
✅ Ergebnis: Teams folgen nicht nurfolgendem ADM – sieführen esmit Vertrauen aus, unterstützt durch praktische Expertise.
Vergessen Sie detaillierte Dokumente. DerInteraktive ADM-Kartebietet eineZiehen-und-Ablagen-basierte, zeitbasierte Ansichtdes gesamten ADM-Prozesses.
Phasen sind visuelle Knotenmit Statusindikatoren (geplant, in Bearbeitung, abgeschlossen).
Lieferungen sind verknüpftmit jeder Phase über klickbare Details.
Abhängigkeiten und Feedback-Schleifensind farbcodiert und automatisch generiert (z. B. Phase B → Phase C).
Agile Sprintskönnen in die ADM-Zeitachse integriert werden (z. B. „Vision-Sprint“ in Phase A).
🎨 Visueller Einfluss: Stakeholder verstehen sofort Fortschritt, Engpässe und nächste Schritte – keine Schulung erforderlich.
Das Tool wird geliefert mitbranchenspezifische und anwendungsbezogene ADM-Vorlagen, angetrieben durch die TOGAF-Serienleitfäden:
| Vorlage | Anwendungsfall | Erstellt mit |
|---|---|---|
| Agile Unternehmensarchitektur | Schnelllebige Produktteams, Sprints, kontinuierliche Bereitstellung | Unternehmensagilität ermöglichen, Praktikeransatz des ADM |
| Sicherheitsarchitektur von Beginn an | Hochrisikoumgebungen (Finanzen, Gesundheitswesen) | Risiko- und Sicherheitsintegration |
| Digitale Geschäftstransformation | Kundenorientierte Innovation, Omnichannel-Strategie | Digitales Geschäft-Referenzmodell, Geschäftsarchitektur: Wertströme |
| Nachhaltige IT-Architektur | ESG-Konformität, Reduzierung des CO2-Fußabdrucks | Umweltfreundliche IS |
🚀 Schnellstart in Minuten: Wählen Sie eine Vorlage → Anpassen → Beginn der Architekturarbeiten.
EA ist keine Einzelpersonenmission. Das Tool ermöglicht nahtlose Zusammenarbeit:
Kooperation in Echtzeitunter Architekten, Business-Analysten, IT-Leadern und Executives.
Kommentarverläufe zu Lieferables (z. B. „Ist diese Fähigkeit mit dem Wertstrom ausgerichtet?“).
Auditrückverfolgung von Änderungen und Genehmigungen – entscheidend für Governance und Compliance.
Export in PDF, PowerPoint oder Jira für Präsentationen für Stakeholder oder Projektübergabe.
✅ Governance eingebaut: Kein Bedarf, benutzerdefinierte Nachverfolgung zu erstellen – die Einhaltung von TOGAF-Prinzipien ist sichtbar und nachvollziehbar.
Das Tool zwingt nicht zu einer einzigen Methodik. Es passt sich der Arbeitsweise Ihres Teams an:
| Liefermodell | Wie das Tool sich anpasst |
|---|---|
| Traditionell (Waterfall) | Vollständiger ADM-Zyklus mit Meilensteinen und Freigaben |
| Agil/Scrum | Phasen werden auf Sprints abgebildet; Lieferables sind iterativ und inkrementell |
| Hybrid | Kombination aus phasen- und iterativen Ansätzen – flexibel, konfigurierbar |
🎯 Ideal für: Organisationen, die von traditioneller zu agiler EA wechseln.
„Früher haben wir drei Wochen nur für die Planung des ADM aufgewendet. Jetzt beginnen wir mit Visual Paradigm bereits nach zwei Stunden.“
— Leitender EA-Architekt, globale Finanzdienstleistungsunternehmen
„Die visuelle Oberfläche half unserem Geschäftsteam, den Architekturprozess zum ersten Mal zu verstehen. Wir sind nun von Tag eins an ausgerichtet.“
— Leiter Digitaler Transformation, Gesundheitsdienstleister
„Die Integration von Risiko und Sicherheit Leitfaden ist in das Tool integriert – sodass wir keinen Sicherheitscheckpunkt in Phase A verpassen.“
— Sicherheitsarchitekt, Technologie-Start-up
| Funktion | Nutzen |
|---|---|
| ✅ Sofortiger ADM-Start | Keine Verwirrung mehr über „Wo fangen wir an?“ |
| ✅ Visueller, interaktiver ADM-Kanal | Klare, intuitive Navigation für alle Beteiligten |
| ✅ Integrierte TOGAF-Serienleitfäden | Zugang zu Best Practices, ohne das Tool zu verlassen |
| ✅ Vordefinierte Vorlagen | Beschleunigung der Lieferung für gängige Anwendungsfälle |
| ✅ Rollenbasierte Ansichten und Zusammenarbeit | Silo-Strukturen abbauen und die Ausrichtung verbessern |
| ✅ Unterstützung für agiles und hybrides Arbeiten | Arbeiten Sie so, wie Ihr Team es tut |
| ✅ Überwachung von Governance und Compliance | Nachweis der Einhaltung von TOGAF-Standards |
Visual Paradigm herunterladen (kostenloser Testzeitraum verfügbar)
Wählen Sie „TOGAF ADM“ im Menü „Neues Projekt“ aus
Wählen Sie eine Vorlage aus (z. B. „Agile Enterprise-Architektur“)
Passen Sie das Projekt an (Name, Team, Zeitplan)
Klicken Sie auf „ADM starten“ — und beginnen Sie, Ihre Architektur in Echtzeit zu erstellen
🎁 Zusatz: Das Tool enthältTOGAF 10-Zertifizierungsvorbereitungsmodus, mit prüfungsähnlichen Fragen, die jeder ADM-Phase zugeordnet sind.
Der TOGAF-ADM ist kein Hindernis – er ist eine Startbahn.
MitVisual Paradigms TOGAF-ADM-Tool, hören EA-Teams auf, sich mit Prozessen zu streiten, und beginnen, Wert zu liefern.
Vonerstmaligen Architektenbis hin zuerfahrenen EA-Leadern, verwandelt dieses Tool den ADM von einem theoretischen Rahmen in einpraktisches, visuelles und kooperatives Werkzeugfür die Unternehmenstransformation.
📘 Ihr nächster Schritt:
👉 Probieren Sie die kostenlose 30-Tage-Testversion von Visual Paradigm auskostenlose 30-Tage-Testversion von Visual Paradigm bei https://www.visual-paradigm.com
👉 Wählen Sie „TOGAF ADM“ aus und beginnen Sie Ihr nächstes Architekturprojekt in wenigen Minuten.
Stärken Sie Ihr Team. Beschleunigen Sie Ihre Vision. Architektur mit Vertrauen gestalten.
Nahtlose Integration von ArchiMate in das Architektur-Entwicklungs-Verfahren von TOGAF: Diese Ressource zeigt, wie der ADM-Prozess mit einem visuellen Prozess-Navigator und Standard-Diagrammen vereinfacht, um die Reise in der Unternehmensarchitektur zu erleichtern.