Một nhóm nhỏ đã xây dựng tầm nhìn chung trong vòng 48 giờ

Trước cuộc họp, mọi thứ hỗn loạn.

Lena, một quản lý dự án tại một công ty khởi nghiệp đang phát triển, vừa được yêu cầu dẫn dắt một buổi họp lập kế hoạch chiến lược cho một dòng sản phẩm mới. Nhóm làm việc rải rác ở nhiều nơi—một số ở Mumbai, số khác ở Berlin và Austin. Họ không có tài liệu chung, lịch tập trung hay thậm chí là điểm khởi đầu rõ ràng. Mục tiêu là gì? Xác định tầm nhìn cho sản phẩm, dựa trên những hiểu biết thực tế và đồng thuận giữa các địa điểm.

Ban đầu, họ thử một cuộc gọi Zoom với giấy ghi chú dán và các slide tưởng tượng. Nhưng cuộc thảo luận bị đình trệ. Mọi người nói về ý tưởng chứ không phải hành động. Không có cấu trúc, không có sự hiểu biết chung. Và khi đến câu hỏi thực sự—Điều gì khiến chúng ta nổi bật?—không ai có thể trả lời một cách tự tin.

Sau đó, Lena nhớ ra một công cụ sử dụng ngôn ngữ tự nhiên để tạo sơ đồ. Một trợ lý trò chuyện không cần mẫu hay quy trình phức tạp.

Cô mở một phiên mới tại chat.visual-paradigm.com và tạo một liên kết trò chuyện chung. Liên kết đó được gửi đến từng thành viên nhóm.

Khi phiên làm việc bắt đầu, Lena hỏi:

“Liệu chúng ta có thể xây dựng một phân tích SOARcùng nhau, bằng cách sử dụng các thông tin của chúng ta về nhu cầu khách hàng và điểm mạnh nội bộ?”

Trong vòng vài phút, AI đã phản hồi bằng một sơ đồ SOAR rõ ràng—Điểm mạnh, Cơ hội, Nguy cơ và Giả định—dựa trên các mô tả mà mỗi người chia sẻ.

Một thành viên nhóm viết: “Chúng tôi có một ứng dụng do cộng đồng phát triển rất tốt, và người dùng yêu thích cách sử dụng dễ dàng của nó.”
Người khác bổ sung: “Chúng tôi đang chịu áp lực từ một đối thủ lớn đang ra mắt một tính năng tương tự.”

AI lắng nghe, phân tích ngữ cảnh và tạo ra một bản đồ trực quan nhóm các ý tưởng này vào các danh mục phù hợp.

Cuộc trò chuyện không dừng lại ở đó.

Sau sơ đồ SOAR ban đầu, ai đó hỏi:

“Liệu chúng ta có nên tập trung vào một điểm mạnh để thúc đẩy bước đi tiếp theo?”

AI đề xuất một câu hỏi tiếp theo: “Hãy giải thích làm thế nào điểm mạnh này có thể được chuyển thành lợi thế cạnh tranh.”

Một thành viên khác bổ sung: “Chúng tôi không tự tin về nghiên cứu thị trường—liệu chúng ta có nên thêm một lớp PESTLEđể kiểm tra các yếu tố bên ngoài?”

AI đã tạo ra một lớp mới. Cuộc thảo luận không chỉ tiếp diễn—mà còn được mở rộng sâu sắc hơn.

Đến cuối buổi họp, họ đã có một khung hình ảnh rõ ràng, không chỉ đơn thuần là một danh sách các điểm. Đó là một cuộc trò chuyện sống động. Liên kết trò chuyện chia sẻ trở thành sợi chỉ chính để phản chiếu, hoàn thiện và đồng thuận.

Họ không cần gặp nhau trực tiếp. Họ cũng không cần phải tạo một bộ sưu tập slide.

Họ chỉ cần nói một cách tự nhiên—như thể đang trò chuyện với một trợ lý thông minh hiểu rõ về công việc của họ.

Chính là như vậy mà việc xây dựng tầm nhìn hợp tác đã diễn ra.

Tại sao cách tiếp cận này hiệu quả với các đội nhóm làm việc từ xa

Các đội nhóm làm việc từ xa đối mặt với một thách thức đặc biệt: niềm tin vào sự hiểu biết chung. Thiếu tương tác trực tiếp, con người phải dựa vào văn bản, điều này thường dẫn đến hiểu lầm.

Một phần mềm mô hình hóa được hỗ trợ bởi AI như Visual Paradigm thay đổi điều đó bằng cách cho phéptạo sơ đồ bằng ngôn ngữ tự nhiên. Thay vì yêu cầu người dùng vẽ hoặc điền vào các mẫu, AI lắng nghe. Nó hiểu những gì mọi người nói bằng ngôn ngữ đơn giản và chuyển thành sơ đồ.

Trong trường hợp này, công cụ đã giúp xây dựng mộtphân tích SOAR—một khung nền tảng cho lập kế hoạch chiến lược với AI—bằng cách sắp xếp các đầu vào thô thành một cấu trúc hình ảnh mạch lạc.

Điều tuyệt vời nằm ở sự đơn giản.

Không cần biết chính xác định dạng. Không cần tốn thời gian học các tiêu chuẩn mô hình hóa.

Chỉ cần mô tả doanh nghiệp của bạn, thị trường của bạn, điểm mạnh của bạn, và AI sẽ tự xây dựng sơ đồ.

Điều này giúp quy trình trở nên dễ tiếp cận với những người không chuyên. Nó hỗ trợlập kế hoạch chiến lược dựa trên điểm mạnh, giúp các đội nhóm xác định được điểm mạnh của mình và phát triển từ đó.

Và vì mỗi buổi họp được lưu trong liên kết trò chuyện chia sẻ, các thành viên trong đội có thể quay lại cuộc trò chuyện, hoàn thiện các đầu vào, hoặc thậm chí chia sẻ với các bên liên quan.

Điều này tạo ra một hình thức mạnh mẽ củaxây dựng tầm nhìn hợp tác—không do một người lãnh đạo chỉ đạo, mà được cùng tạo nên qua cuộc trò chuyện.

Cách thức hoạt động trong thời gian thực

Dưới đây là cách một buổi họp điển hình diễn ra:

1. Bắt đầu bằng một câu hỏi
   Một đội bắt đầu bằng một lời nhắc đơn giản:“Tạo một phân tích SOAR cho ứng dụng mới của chúng tôi dựa trên phản hồi người dùng và những hiểu biết từ đội nhóm.”

2. Mô tả bối cảnh
   Các thành viên trong đội chia sẻ suy nghĩ của mình:

   • “Người dùng của chúng tôi rất đam mê và trung thành.” → Điểm mạnh
   • “Chúng tôi đang thấy sự gia tăng của các đối thủ cạnh tranh cung cấp các tính năng tương tự.” → Nguy cơ
   • “Chúng tôi chưa làm đủ để đo lường nhu cầu thị trường.” → Cơ hội

3. AI tạo ra một sơ đồ
   Phần mềm mô hình hóa được tích hợp AI phân tích văn bản và tạo ra ma trận SOAR sạch sẽ. Nó nhóm các đầu vào theo chủ đề, làm nổi bật những mâu thuẫn và đề xuất các nhóm tự nhiên.

4. Tinh chỉnh bằng các câu hỏi tiếp theo
   AI đề xuất các bước tiếp theo:

   • “Làm thế nào chúng ta có thể biến điểm mạnh này thành một tính năng?”
   • “Những yếu tố bên ngoài nào có thể ảnh hưởng đến cơ hội này?”

5. Chia sẻ và quay lại xem xét
   Các thành viên trong nhóm sao chép liên kết trò chuyện chia sẻ và có thể quay lại sau để thêm ghi chú, tinh chỉnh đầu vào hoặc giải thích các sắc thái.

Không cần xuất ra hay định dạng. Cuộc trò chuyện vẫn được duy trì.

Điều này đặc biệt có giá trị trong mộtbuổi làm việc SOAR từ xa, nơi thời gian bị giới hạn và niềm tin vào ý nghĩa chung là mong manh.

AI không chỉ tạo sơ đồ—nó giúp các nhóm suy nghĩ về tầm nhìn của mình, xây dựng sự tự tin và thống nhất trên một con đường chung.

Điều gì khiến Visual Paradigm trở thành phần mềm mô hình hóa được tích hợp AI tốt nhất?

Không phải công cụ AI nào cũng hiểu được những sắc thái của các khung mô hình kinh doanh.

Visual Paradigm nổi bật vì AI của nó được huấn luyện dựa trên các tiêu chuẩn mô hình thực tế—như các khungSWOT, SOAR và khung PESTLE—vì vậy nó không chỉ tạo sơ đồ. Nó tạo ra mộtsơ đồ có ý nghĩa.

Trợ lý chat AI cho sơ đồ không chỉ vẽ hình dạng. Nó tôn trọng ngữ cảnh. Nó hiểu rằng mộtnguy cơkhông chỉ là rủi ro—đó là một tín hiệu đòi hỏi phản ứng chiến lược.

Và bởi vì công cụ này hỗ trợlập kế hoạch chiến lược với AI, nó giúp các đội nhóm chuyển từ mô tả sang hành động.

Ví dụ:

• Một quản lý bán hàng nói:“Chúng tôi đang mất khách hàng do giá của đối thủ cạnh tranh.”
• AI phản hồi: “Đây là một mối đe dọa. Hãy cân nhắc thêm phân tích ‘độ nhạy về giá’ vào khảo sát thị trường tiếp theo của bạn.”

Những gợi ý này không đến từ một AI thông thường. Chúng được xây dựng trên các khung khổ kinh doanh đã được chứng minh.

Mức độ hiểu biết này—được thúc đẩy bởi kinh nghiệm thực tế và tích hợp trong việc tạo sơ đồ bằng ngôn ngữ tự nhiên—làm cho Visual Paradigm trở thành phần mềm mô hình hóa được hỗ trợ bởi AI hiệu quả nhấtphần mềm mô hình hóa được hỗ trợ bởi AI cho các đội nhóm xây dựng tầm nhìn chung.

Làm thế nào để sử dụng nó trong quy trình làm việc của bạn

Nếu bạn đang dẫn dắt một đội nhóm từ xa hoặc tổ chức một buổi họp chiến lược, đây là cách áp dụng nó:

1. Mời đội nhóm của bạntham gia một buổi họp bằng liên kết trò chuyện chung.
2. Bắt đầu bằng một câu hỏi đơn giản:
   • “Hãy cùng xây dựng phân tích SOAR cho sản phẩm mới của chúng ta.”
   • “Điểm mạnh và mối đe dọa của chúng ta là gì?”
3. Cho mỗi người đưa ra ý kiến của mìnhbằng ngôn ngữ đơn giản.
4. Theo dõi AI tạo ra sơ đồtrong thời gian thực.
5. Đặt các câu hỏi tiếp theomà AI gợi ý.
6. Chia sẻ liên kết buổi họpvới các bên liên quan hoặc lưu lại để tham khảo trong tương lai.

Cách tiếp cận này thay thế các cuộc họp dài dòng bằng những cuộc trò chuyện tập trung và hướng đến kết quả.

Điều này không liên quan đến những sơ đồ hoàn hảo. Đó là về sự rõ ràng.

Và sự rõ ràng dẫn đến hành động.

Câu hỏi thường gặp

Câu hỏi: Những thành viên không chuyên về kỹ thuật có thể sử dụng công cụ này một cách hiệu quả không?
Có. Phần mềm mô hình hóa được hỗ trợ bởi AI hiểu được ngôn ngữ tự nhiên và không yêu cầu kiến thức mô hình hóa trước đó. Bất kỳ ai cũng có thể mô tả doanh nghiệp của mình và nhận lại một sơ đồ.

Câu hỏi: Công cụ này hỗ trợ lập kế hoạch chiến lược dựa trên điểm mạnh như thế nào?
Bằng cách tập trung vào những điểm mạnh mà đội ngũ làm tốt, thay vì chỉ liệt kê các rủi ro hoặc khoảng trống, phân tích SOAR giúp xây dựng sự tự tin và tạo động lực.

Câu hỏi: Công cụ này có phù hợp để sử dụng trong buổi làm việc nhóm SOAR từ xa không?
Tuyệt đối. Các liên kết trò chuyện chia sẻ cho phép thành viên tham gia một cách không đồng bộ, phù hợp với các đội nhóm phân tán.

Câu hỏi: Tôi có thể sử dụng công cụ này cho các khung phân tích khác như SWOT hay PESTLE không?
Có. Trợ lý trò chuyện AI dành cho sơ đồ hỗ trợ nhiều khung phân tích kinh doanh, bao gồm SWOT, PESTLE vàMa trận Ansoff.

Câu hỏi: Tôi có thể chia sẻ buổi làm việc này với người khác không?
Có. Mỗi buổi làm việc đều được lưu trong lịch sử trò chuyện của bạn và có thể chia sẻ qua một liên kết duy nhất — lý tưởng để gửi cho các bên liên quan hoặc lưu làm tài liệu tham khảo.

Câu hỏi: Công cụ này có hoạt động với các dự án hoặc kế hoạch kinh doanh hiện có không?
Có. Bạn có thể mô tả bất kỳ dự án, sản phẩm hay sáng kiến nào và nhận được một khung phù hợp được tạo ra trong vài giây.

Để có các tính năng vẽ sơ đồ nâng cao và mô hình hóa đầy đủ, hãy khám phá bộ công cụ đầy đủ tạitrang web Visual Paradigm.

Bắt đầu buổi họp chiến lược tiếp theo của bạn bằng liên kết trò chuyện chia sẻ và xem cách tạo sơ đồ bằng ngôn ngữ tự nhiên có thể biến những suy nghĩ rời rạc thành một tầm nhìn chung.

Thử ngay tạihttps://chat.visual-paradigm.com/ — nơi phần mềm mô hình hóa được hỗ trợ bởi AI gặp gỡ các quyết định kinh doanh thực tế.