TOGAF ADM

改變組織在數位時代設計與交付價值的方式 這TOGAF® 標準，第10版代表企業架構（EA）的一次關鍵演進——不僅僅是更新，更是對組織在當今快速變動、以數位為先的世界中，如何設計、實施與治理其架構的根本性重新構想。 經過多年被批評過於強制性、僵化且難以導入——尤其在9.2版本中——TOGAF 10 採納模組化、敏捷性與實際應用性。它從單一的框架轉變為動態、生態系統驅動的方法，使組織得以在需要時僅採用所需部分。 本文探討 TOGAF 10 的轉型變革，解析其新架構，強調關鍵創新之處，並說明此版本為現代企業應對數位轉型、雲端採用、敏捷交付與持續創新所不可或缺的原因。 1. TOGAF 的新架構：核心與情境的和諧統一 TOGAF 10 的核心在於一種強大的概念性區分：一個穩定的核心以及一個靈活且持續演進的外圍這種雙層設計確保永續原則得以保留，同時支援快速適應新興趨勢。 一、TOGAF 基礎內容——穩定核心（「核心」） 這是不變的基礎——「必要支撐結構」，定義了企業架構的本質是以及為何它的重要性。其設計旨在跨產業、地理區域與組織規模普遍適用。 基礎內容包含六個基礎模組： 模組 目的 1. 導論與核心概念 定義關鍵術語、原則，以及企業架構背後的戰略依據。 2. 架構開發方法（ADM） 核心的迭代方法，引導企業架構在八個階段（初步、A–H）及需求管理中建立與維護。 3. ADM