Enterprise Architecture

小さなテックスタートアップがArchiMateを活用してプロセスフローを再設計 エレナが加入する前はNexaFlow、顧客エンゲージメントプラットフォームを構築する小さなテックスタートアップでは、彼女のチームはスプレッドシートや手書きのフローチャートに頼っていました。新しい機能が追加されたときや部署の役割が変わったときに、システムどうしがどのように連携しているかを把握するのが難しく、チームは数時間かけてデータを再整理していましたが、依存関係やユーザーの行動とバックエンドプロセスとの整合性を見逃すことがよくありました。 雨の降る火曜日、エレナはチームと共に座り、いらだちを抱えていました。「私たちがアプリ内の顧客の行動を説明しようと努力しているのに、作成するたびに図が不完全に感じられる。誰がどのサービスを使っているのか、データがどのように相互に移動しているのかが分からない。」 そのとき、同僚が別の選択肢を提案しました。「現実世界の活動とその関係をマッピングできる、構造化されたエンタープライズフレームワークを試してみるのはどうか。」 ArchiMateアプリケーション使用視点とは何か？ The ArchiMateアプリケーション使用視点は、ArchiMateフレームワーク内の専門的な層であり、人々がアプリケーションをどのように使用するかに注目しています。ユーザーとシステムの相互作用を示し、どのような行動を取るか、どのようなデータを入力するか、どのような結果が生じるかを明らかにします。 一般的なフローチャートとは異なり、この視点はプロセスの意味を捉えます。誰が行動を実行するか、その目的は何か、そして全体のユーザー体験にどのように位置づけられるかです。 これは単に矢印を描くことではなく、人々がソフトウェアとどのように関わるかという現実世界の文脈を理解することです。 実際のチームにとってこのことが重要な理由 顧客サポートチームがチケットを記録し、請求チームが請求書を送信し、マーケティングチームがキャンペーンを実施する状況を想像してください。これらのチームがどのように連携しているかが明確でなければ、意思決定がずれてしまう可能性があります。 ArchiMateアプリケーション使用視点を活用することで、チームは以下を実現できます： 重要な行動を開始するユーザーを特定する（例：顧客が

ArchiMateレイヤードビューイング：包括的なガイド 一般的な常識は言うところによるとエンタープライズアーキテクチャトップダウンの視点から始まる。しかし、本当の出発点が「ビジネスは各レベルで実際にどのように機能しているのか」という問いであるとしたらどうだろうか？ 大多数のチームはArchiMateモデルを手作業で構築し、視点を一つずつ重ねていく。手間がかかる。誤りが生じやすい。また、現実のシステムや機能が実際にどのように相互作用しているかを反映できていないことが多い。 真実とは、レイヤードビューイングは適用すべきフレームワークではなく、使うべきレンズであるということだ。そして今日、そのレンズはスプレッドシートや図表ではなく、平易な言語から生成できる。 そこがAIを活用したモデリングソフトウェアがゲームを変えるポイントである。 ArchiMateレイヤードビューイングとは何か—そしてなぜ誤解されているのか ArchiMateのレイヤードビューイングは静的な階層構造ではない。戦略的、運用的、技術的、物理的といった異なる抽象度のシステムを理解するための動的アプローチである。 従来のモデルは各レイヤーを独立したアーティファクトとして扱い、しばしば孤立して構築される。しかし実際にはレイヤーは重なり合う。ビジネス戦略は技術選定に影響を与え、その結果、展開パターンが変化する。 しかし多くのチームは依然としてこれらのレイヤーを手作業で構築している——ビジネスコンテキストから始め、技術コンポーネントを追加し、インフラにマッピングする。このプロセスは遅く、ギャップが生じやすく、実際のシステムの振る舞いを反映していない図面が結果として生まれることが多い。 AIを活用したモデリングソフトウェアはこのプロセスを逆転させる。段階的にレイヤーを構築するのではなく、あなたの記述を解釈して文脈に応じて構築する——全体のモデルにおいて一貫性、整合性、整合性を確保する。 なぜAIがArchiMateモデリングの唯一の前進の道なのか 手作業によるArchiMateモデリングは依然として標準だが、時代遅れである。 次を考えてみてほしい：新しいデジタルサプライチェーンを説明する必要がある。あなたは「顧客注文」「倉庫物流」「リアルタイム在庫」「サプライヤー契約」について言及する。 従来のツールでは、誰かが

企業全体のアプリケーションポートフォリオを文書化するためのArchiMateの使い方 特集スニペット用の簡潔な回答 ArchiMateは、企業アーキテクチャ、組織がアプリケーション、ビジネスプロセス、データの関係を記述できるようにします。20以上の視点を用いた構造化された文書作成をサポートし、包括的なポートフォリオ分析を可能にします。AIを搭載したモデリングツールは、ビジネス文脈を解釈し、正確で文脈に応じたモデルを生成することで、ArchiMate図の作成と最適化を強化します。 企業モデリングにおけるArchiMateの理論的基盤 ArchiMateは、TOGAFおよびISO/IEC 42010規格で定義された企業アーキテクチャの原則に基づいています。設計の中心は、組織の異なる層（ビジネス、データ、アプリケーション、技術、人）間の相互依存関係を表現することにあります。この言語は、企業内の特定の関心領域を対象とする20の主要な視点を中心に構成されています。これらには以下が含まれます： ビジネス価値 ビジネス機能 ビジネス主導型アーキテクチャ アプリケーションポートフォリオ テクノロジー・ポートフォリオ データと情報 これらの視点は孤立していません。特定の関係を通じて相互に接続されており、例えば駆動する, 使用する, 支援する、およびによって支援されるこの関係構造により、企業全体の包括的な視点の構築が可能となり、ある領域（例：ビジネス戦略の変更）における変化がアーキテクチャ全体に伝播できるようになります。 アプリケーションポートフォリオの文書化にArchiMateを使用することは特に重要です。これは、存在するシステムだけでなく、それらがビジネス目標やデータフローとどのように関係しているかをステークホルダーが可視化できるからです。この透明性はガバナンス、投資計画、リスク評価にとって不可欠です。 ArchiMateを用いた企業アプリケーションポートフォリオのモデリングの実践的ステップ 企業アプリケーションポートフォリオの文書化は、組織の戦略的目標を明確に理解することから始まります。研究者や実務家は通常、構造化されたプロセスに従います： 範囲を定義する ポートフォリオの境界を特定する——含まれるシステム、カバーされるビジネスユニット、および関連する時間枠は何かを明確にする。

技術ディレクターがリスクモデル化を明確化する方法 AIチャットボットの登場以前、リスクは四半期報告書に記載される流行語に過ぎなかった。それはスプレッドシートやメモ、曖昧な経営幹部会議の場に存在していた。中小規模の金融サービス企業の技術ディレクターであるマリアにとって、リスクは単なる課題ではなく、日々の摩擦要因だった。チームはシステム間の相互作用を常に把握できず、セキュリティ脅威は、企業のアーキテクチャを共有された視覚的なビューで把握できなかったため、しばしば見過ごされていた。 彼女はチェックリスト以上のものが必要だと理解していた。データの流れやサービス間の依存関係、システム設計に隠された脆弱性を可視化する方法が必要だった。そのとき、彼女はチームにこう尋ね始めた。私たちの企業のリスクおよびセキュリティの状況を、可視化され、実行可能な形でモデル化することは可能でしょうか？ 答えは、複雑なフレームワークや長時間の手作業ではなく、AI対応ツールへのシンプルなリクエストを通じて得られた。 リスクおよびセキュリティ向けArchiMateツールとは何か？ ArchiMateは企業アーキテクチャ組織の異なる部分がどのように相互に関係しているかをマッピングするための標準である。システムだけを対象とするのではなく、ビジネス目標を支援する仕組み、互いに依存する関係、そしてリスクや脅威の影響を受ける可能性についても扱う。 あるAI対応ArchiMateツール静的な図にとどまらない。自然言語の入力（たとえばビジネスプロセスや脅威の記述）を受け取り、以下の要素を示す正確なArchiMate図を生成する。 セキュリティドメイン（例：ID管理、暗号化、アクセス制御） リスクイベント（例：データ漏洩、システム障害） セキュリティ制御（例：ファイアウォール、監査） 影響経路（ある領域の障害が他の領域に与える影響） これは特に企業リスク分析またはセキュリティモデリングにおいて特に強力である。AIは推測するのではなく、ArchiMateの構造を理解し、既知のパターンを適用して、現実の状況と隠れた要素をマッピングする。 現実世界のシナリオ：マリアの経験とは？ マリアは最近のデータ漏洩事件を検証していた。漏洩は第三者の決済ゲートウェイから発生したが、根本原因は明確ではなかった。誰も決済システムが内部システム