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會議開始前，一切混亂不堪。
Lena 是一家快速成長的初創公司的一名專案經理，剛被要求領導一場新產品線的戰略規劃會議。團隊成員分散各地——有些人位於孟買，有些人則在柏林和奧斯汀。他們沒有共用文件，沒有中央行事曆，甚至沒有明確的起點。目標是什麼？根據現實世界的洞察，建立產品的願景，並在各地保持一致。
起初，他們試圖透過 Zoom 視訊會議搭配便利貼和假想的簡報進行討論。但討論陷入停頓。人們只談論想法，而非行動。缺乏結構，也沒有共識。當真正問題出現時——什麼讓我們脫穎而出？——沒有人能自信地回答。
接著，Lena 想起了一款能透過自然語言生成圖表的工具。這是一款不需要模板或複雜流程的聊天機器人。
她開啟了一個新的會議，進入chat.visual-paradigm.com，並建立了一個共享聊天連結。這個連結被傳送給每位團隊成員。
會議開始時，Lena 提出問題：
「我們能否一起建立一個SOAR 分析，結合我們對客戶需求與內部優勢的輸入內容？」
短短幾分鐘內，AI 就根據每人分享的描述，回應了一個清晰的 SOAR 圖表——優勢、機會、威脅與假設。
一位團隊成員寫道：「我們有一款很棒的社群驅動型應用程式，使用者非常喜愛其易用性。」
另一位成員補充：「我們正受到一家大型競爭對手的壓力，對方即將推出類似功能。」
AI 聽取內容，解析語境，並生成一幅視覺地圖，將這些想法歸類至正確的範疇。
聊天並未就此結束。
在最初的 SOAR 圖表完成後，有人提問：
「如果我們專注於一個優勢，來推動下一步行動呢？」
AI 提出了追加問題：「說明這個優勢如何轉化為競爭優勢。」
另一位團隊成員補充：「我們對市場研究缺乏信心——如果我們加入一個PESTLE層次，來檢視外部因素呢？」
AI生成了一個新的層次。討論不僅沒有停止，反而更加深入。
會談結束時，他們已經建立了一個清晰且具視覺化的架構，不只是點狀清單。這是一場持續進行的對話。共享的聊天連結成為反思、精煉與對齊的核心脈絡。
他們不需要親自會面。也不需要製作簡報投影片。
他們只需要自然地說話——彷彿在跟一位了解他們業務的智慧助理對話。
這就是協作式願景設定的發生方式。
遠端團隊面臨獨特的挑戰：對共同理解的信任。缺乏面對面互動時，人們依賴文字，往往導致誤解。
像 Visual Paradigm 這樣的 AI 驅動的建模軟體改變了這一切，透過支援自然語言圖示生成。不再要求使用者繪製或填寫範本，AI 會聆聽。它能理解人們用白話表達的內容，並將其轉化為圖示。
在這個案例中，這個工具協助建立了一個SOAR 分析——一種以 AI 為基礎的戰略規劃架構——透過將原始輸入整理成一致且具視覺化的結構。
美就在於簡潔。
不必知道精確的格式。也不必花時間學習建模標準。
只需描述你的事業、市場與優勢，AI 就會自動建立圖示。
這使得這個流程對非技術人員也容易上手。它支援以優勢為基礎的戰略規劃，協助團隊識別自身的優勢並以此為基礎發展。
由於每次會談內容都會儲存在共享的聊天連結中，團隊成員可以回顧對話、修正輸入內容，甚至與利害關係人分享。
這創造出一種強大的協作式願景設定——不是由領導者單方面決定，而是透過對話共同創造。
以下是典型會談的進行方式：
從一個問題開始
團隊以一個簡單的提示開場：「根據使用者反饋與團隊洞察，為我們的新應用程式生成一份 SOAR 分析。」
描述背景情境
團隊成員加入他們的想法：
人工智慧會生成圖表
具備人工智慧的建模軟體會解析文字並生成清晰的SOAR矩陣。它會依主題歸納輸入內容，標示矛盾之處，並建議自然的分組方式。
透過追加問題進行優化
人工智慧提供建議的下一步：
分享並重新檢視
團隊成員複製共享的聊天連結，稍後可返回補充筆記、優化輸入內容，或闡明細節。
無需匯出或格式化。對話持續活躍。
這在以下情境尤為重要：遠端SOAR工作坊，在時間有限且對共享意義的信任脆弱的情境下。
人工智慧不僅生成圖表，更協助團隊思考願景、建立信心，並在共同路徑上達成共識。
並非每種人工智慧工具都能理解商業架構的細微之處。
Visual Paradigm之所以脫穎而出，是因為其人工智慧訓練於真實世界的建模標準——例如SWOT、SOAR與PESTLE架構——因此它不僅生成圖表，更生成具有意義的圖表.
用於圖表的人工智慧聊天機器人不僅僅繪製形狀。它尊重脈絡。它理解「威脅」不僅是風險，更是一種需要戰略回應的信號。
而且因為此工具支援利用人工智慧進行戰略規劃它幫助團隊從描述轉向行動。
舉例來說：
這些並非來自一般化人工智慧的建議，而是建立在經過驗證的商業框架之上。
這種理解程度——由實際經驗驅動，並內嵌於自然語言圖示生成中——使 Visual Paradigm 成為最有效的人工智慧驅動的建模軟體用於共同構建願景的團隊。
如果您正在領導遠端團隊或籌備戰略會議，以下是應用方法：
這種方法以專注且以成果為導向的對話取代冗長的會議。
重點不在完美的圖示，而在於清晰。
而清晰會帶來行動。
問：非技術背景的團隊成員能否有效使用此工具？
可以。由人工智慧驅動的建模軟體能理解自然語言，無需事先具備建模知識。任何人只需描述自己的業務，即可獲得一份圖示回應。
問：此工具如何支援以優勢為基礎的戰略規劃？
透過專注於團隊擅長之處——優勢——而非僅僅列出風險或缺口，SOAR分析能建立信心與動能。
問：此工具是否適合用於遠端的SOAR工作坊？
絕對適合。共享的聊天連結允許團隊成員異步參與，非常適合分散式團隊。
問：我能否將此工具用於其他架構，例如SWOT或PESTLE？
可以。用於圖示的AI聊天機器人支援多種商業架構，包括SWOT、PESTLE，以及安索夫矩陣.
問：我能否與他人分享此會話？
可以。每次會話都會保存在您的聊天紀錄中，並可透過獨特的網址分享——非常適合傳送給利害關係人或作為參考。
問：此工具是否適用於現有的專案或商業計畫？
可以。您可描述任何專案、產品或企劃，並在幾秒內獲得一個對應的架構。
如需更進階的圖示繪製與完整功能的建模，請至Visual Paradigm 官方網站.
透過共享的聊天連結開始您的下一次戰略會議，體驗自然語言圖示生成如何將零散的想法轉化為共同的願景。
立即在https://chat.visual-paradigm.com/——人工智慧驅動的建模軟體與現實世界商業決策的完美結合。