TOGAF ADM

重塑组织在数字时代设计和交付价值的方式 该TOGAF® 标准，第10版它代表了企业架构（EA）的一次关键性演进——不仅是更新，更是对组织在当今快速变化、以数字化为先的世界中如何设计、实施和治理其架构的根本性重新构想。 在经历了多年因过于教条、僵化且难以使用而受到批评——尤其是在9.2版本中——TOGAF 10拥抱了模块化、敏捷性和实际应用价值。它从单一的框架转变为一种动态的、以生态系统为导向的方法，使组织能够根据需要在适当的时候采用所需的部分。 本文探讨了TOGAF 10中的变革性变化，解析其新结构，突出关键创新，并说明为何这一版本对正在应对数字化转型、云采用、敏捷交付和持续创新的现代企业至关重要。 1. TOGAF的新架构：核心与上下文的和谐统一 TOGAF 10的核心是一个强大的概念性划分：一个稳定的内核以及一个灵活且不断演进的外围这种双层设计确保了持久的原则得以保持，同时能够快速适应新兴趋势。 一、TOGAF基础内容——稳定内核（“中心”） 这是不变的基础——“核心支撑结构”，它定义了企业架构的内涵是什么以及为什么它的重要性。它被设计为在各行业、各地区和各类组织规模中均具有普适性。 基础内容由六个基础卷组成： 卷 目的 1. 引言与核心概念 定义关键术语、原则以及企业架构背后的战略依据。 2. 架构开发方法（ADM） 指导企业架构在八个阶段（初步、A–H）及需求管理中创建与维护的核心迭代方法。 3. ADM 技术 实用工具包：利益相关者映射、差距分析、权衡分析、基于能力的规划等。 4. 应用ADM 针对不同情境对ADM进行定制的指导——从全面转型到渐进式改进。 5.